CEO / Kurucu Ortak
Stratejik dönüşüm kararlarını bizzat yöneten, bağımsız ve tarafsız üst-düzey uzmanlık arayan üst yönetim.
Kurucudan 2. nesile: 5 yıllık devir planı, liderlik gelişimi ve yönetişim köprüsü.
Türk aile şirketlerinin %30'u 2. nesle geçemiyor. Yapılandırılmış devir planı bu riski yarıya indiriyor.
Stratejik dönüşüm kararlarını bizzat yöneten, bağımsız ve tarafsız üst-düzey uzmanlık arayan üst yönetim.
Finansal model, operasyonel verimlilik veya regülasyon uyumu konularında ölçülebilir çıktı isteyen operasyonel liderler.
Kurumsal yönetişim, nesil geçişi veya yatırımcı ilişkileri konusunda bağımsız danışmanlık bekleyen kurumsal yapılar ve aile holdingleri.
Kurucu kontrolü bırakmakta zorlanıyor; 2. nesil "yeterince hazır değil" algısı kırılmıyor.
Liderlik gelişimi planlanmıyor; devir günü geldiğinde 2. nesil kritik kararlar için deneyimsiz.
Hisse devri ile yönetim devri ayrıştırılmıyor; mülkiyet planlaması ile operasyonel liderlik karışıyor.
Aktif olmayan aile üyelerinin beklentileri yönetilmiyor; çatışma tohumlanıyor.
devir takvimi: sorumluluk ve karar yetkilerinin adım adım aktarım planı.
Liderlik gelişim programı: 2. nesil için mentor, eğitim ve kritik proje atamaları.
Yönetişim köprüsü: devir sürecinde kurucu ve 2. nesil sorumluluklarının geçici dengesi.
Aile üyesi beklenti yönetimi: aktif olmayan hissedarlar için yapılandırılmış iletişim çerçevesi.
5-katmanlı engagement çerçevesinde adım adım akış.
Aile dinamikleri, 2. neslin hazırlık seviyesi ve şirketin kurumsal olgunluğu değerlendirilir.
Sorumluluk aktarım takvimi, ara yönetişim yapısı ve milestonelar belirlenir.
Koçluk, mentorluk ve kritik proje atamaları ile 2. nesil sahaya çıkarılır.
Tam liderlik devri, kurucunun danışmanlık rolüne geçişi ve yeni yönetim kurulu yapısı.
Toplam: 24–36 ay (tam devir)
₺95.000 – ₺200.000/yıl
Yıllık aylık ortaklık (süregelen danışmanlık)
Aylık eşit taksit
3. nesle geçiş planlayan Ege'li tekstil ailesi; 2 yıllık program sonunda 2. ve 3. nesil ortak liderlik yapısı kurdu. Kurucu icra kurulu başkanı olarak görevini sürdürüyor.
Kurucunun katılımı devir planının kritik unsurudur; ancak katılım biçimi esnektir. İlk 2 seansta kurucuyu sürece kazandırmak için özel bir yaklaşım kullanıyoruz.
45 dakikalık keşif görüşmesi ücretsiz. Sonunda uyum doğrulanırsa 5-7 gün içinde yazılı önerge paylaşılır.
Sabit fiyat (fixed-scope) modeli kullanırız; saat bazlı faturalama yok. Kapsam ve süre yazılı önergede netleşir. Detay: /pricing
Evet, standart engagement'larda karşılıklı NDA imzalanır; vaka analizleri anonim paylaşılır.
Aşağıdaki soruları kendi durumunuza göre evet/hayır olarak değerlendirin.
4-5 evet → Discovery Call için ideal zaman; aktif engagement aday. 2-3 evet → Strateji Oturumu (1 hafta) ile durumu birlikte haritalayalım. 0-1 evet → /blog ve /methodology'i inceleyin; ileride faydalı olabilir.
Aile konseyi, atanma kriterleri, kâr payı politikası ve uyuşmazlık çözüm mekanizması; tüm kuşakların imzaladığı yaşayan belge.
Detayları görBağımsız yönetim kurulu üyesi seçimi, komite yapısı ve kurumsal yönetim derecelendirmesi; aile şirketinden kurumsal şirkete dönüşüm.
Detayları görTek aile ofisi yapısı, yatırım komitesi, risk politikası ve operasyonel çerçeve; kurumsal miras yönetiminin temeli.
Detayları görBağlayıcı değil; 5 gün içinde yazılı önerge.
Sitemizi geliştirmek için çerez kullanıyoruz. KVKK m.5 uyarınca açık rızanız olmadan analitik ve pazarlama çerezleri yüklenmez. Tercihinizi seçiniz. Detaylı Aydınlatma Metni