Premium Consulting

Birleşme Sonrası Entegrasyon

Day 1'den 100. güne: kültür, süreç ve sistem entegrasyonu — değer kaybı olmadan.

Araştırmalar M&A değer yıkımının %70'inin entegrasyon başarısızlığından kaynaklandığını gösterir. PMI, kapanış kadar kritiktir.

M&Aİş akışında adım 5/5İşlem Yapılandırma
PMI Planını Konuşalım Metodolojiyi İncele
  • 5+ yıl pratik
  • 120+ stratejik karar
  • KVKK & GDPR uyumlu
  • 24 saat içinde yanıt
Hedef Kitle

Bu hizmet kimin için?

CEO / Kurucu Ortak

Stratejik dönüşüm kararlarını bizzat yöneten, bağımsız ve tarafsız üst-düzey uzmanlık arayan üst yönetim.

CFO / COO

Finansal model, operasyonel verimlilik veya regülasyon uyumu konularında ölçülebilir çıktı isteyen operasyonel liderler.

Yönetim Kurulu / Holdingler

Kurumsal yönetişim, nesil geçişi veya yatırımcı ilişkileri konusunda bağımsız danışmanlık bekleyen kurumsal yapılar ve aile holdingleri.

Problem

Entegrasyon neden başarısız olur

  • 01

    Day 1 planlaması ihmal edilir; çalışanlar kim raporlayacağını kapanış günü öğrenir.

  • 02

    IT sistemleri ve ERP entegrasyonu süre ve bütçe aşımının ana nedeni haline gelir.

  • 03

    Kültür çatışması sessizce yetenek kaybına dönüşür; kilit kişiler 6. ayda ayrılır.

  • 04

    Müşteri tabanı "yönetim değişiyor" kaygısıyla hedeflenen rakibe geçer.

Ölçülebilir Sonuçlar

100 günlük entegrasyon çıktıları

0hazırlık↗

Day 1 hazırlık: çalışanlar, tedarikçiler ve müşteriler için iletişim planı hazır.

Sonuç #1

Organizasyon şeması: hangi rollerin birleşeceği, kimlerin nereye raporlayacağı netleştirilmiş.

Sonuç #2

Sistem entegrasyon takvimi: IT, finans ve HR sistemleri için öncelik ve süre belirlenmiş.

Sonuç #3

Değer yakalama planı: sinerji hedefleri somut girişimlere bağlanmış, sahip ve tarihiyle.

Sonuç #4
Metodoloji

PMI metodolojisi

5-katmanlı engagement çerçevesinde adım adım akış.

Day 1 planlaması

Kapanış öncesi 4 hafta

İletişim planları, organizasyon kararları ve acil operasyonel önlemler hazırlanır.

İlk 30 gün

Gün 1–30

Kilit çalışanlar belirlenir, müşteri iletişimi yapılır, acil IT sorunları çözülür.

31–60. günler

Gün 31–60

Süreç eşleştirme, sistem entegrasyon takvimi ve sinerji takip mekanizması kurulur.

61–100. günler

Gün 61–100

Sinerji gerçekleşme takibi, kültür köprü çalışmaları ve 100. gün değerlendirme raporu.

Çıktılar

Teslim edilenler

Day 1 iletişim planı (çalışan / müşteri / tedarikçi)
Organizasyon tasarımı belgesi
IT/sistem entegrasyon takvimi
Sinerji takip tablosu (haftalık)
100. gün değerlendirme raporu

Süre & Milestone'lar

Toplam: 100 gün (kapanış öncesi + sonrası)

  1. 1
    Kapanış günü
    Day 1 planı hazır
  2. 2
    Gün 30
    30. gün ara rapor
  3. 3
    Gün 45
    Sinerji takip başlangıcı
  4. 4
    Gün 100
    100. gün kapsamlı değerlendirme

Yatırım

₺120.000 – ₺250.000

Faz bazlı sabit fiyat

Ödeme Planı

Aylık 3 eşit taksit

Tüm paketleri karşılaştır
Anonim Vaka Örneği
“
İki bölgesel perakende firmasının birleşmesinde 100. gün sinerji gerçekleşme oranı hedefin %94'üne ulaştı; kilit yönetici kaybı sıfır.
SSS

Sıkça Sorulan Sorular

Kapanış sonrası mı başlıyorsunuz?

Hayır — en değerli çalışma kapanış öncesi 4 haftadır. Day 1 planı olmadan kapanış büyük risk taşır.

Discovery Call ücretsiz mi?

45 dakikalık keşif görüşmesi ücretsiz. Sonunda uyum doğrulanırsa 5-7 gün içinde yazılı önerge paylaşılır.

Fiyatlandırma sabit mi yoksa saatlik mi?

Sabit fiyat (fixed-scope) modeli kullanırız; saat bazlı faturalama yok. Kapsam ve süre yazılı önergede netleşir. Detay: /pricing

NDA imzalanır mı?

Evet, standart engagement'larda karşılıklı NDA imzalanır; vaka analizleri anonim paylaşılır.

Mini Teşhis

Birleşme Sonrası Entegrasyon sizin için uygun mu? — 5 Soruluk Hızlı Teşhis

Aşağıdaki soruları kendi durumunuza göre evet/hayır olarak değerlendirin.

  1. 1Son 12 ayda birleşme sonrası entegrasyon konusunda yönetim seviyesinde bir karar geciktirdiğiniz oldu mu?
  2. 2İç ekibinizle bu alanda iz bırakan bir proje deneme/başlatma girişiminiz oldu mu?
  3. 3Üst yönetim bu konuyu çeyreklik gündeme alıyor mu?
  4. 4Önümüzdeki 6 ay için ölçülebilir bir hedef tanımlandı mı?
  5. 5Bu konuda harici uzmanlık alıp almama tartışması yapıldı mı?
Skor Yorumu

4-5 evet → Discovery Call için ideal zaman; aktif engagement aday. 2-3 evet → Strateji Oturumu (1 hafta) ile durumu birlikte haritalayalım. 0-1 evet → /blog ve /methodology'i inceleyin; ileride faydalı olabilir.

İlgili Hizmetler

Bu engagement'la birlikte değerlendirilebilecek diğer servisler

Due Diligence Suite

Mali, hukuki, vergi, tekno ve KVKK katmanlarını 90 günde tek elden — Kurucu Emre Can Yalçın tüm süreçte kıdemli ortak olarak masa başındadır.

Detayları gör

İşlem Yapılandırma

Varlık, hisse veya birleşme senaryolarında vergi optimizasyonu ve TTK uyum — yanlış yapı seçimi en pahalı hatadır.

Detayları gör
Engagement Adımı

45 dakikada nereden başlayacağınızı netleştirelim.

Bağlayıcı değil; 5 gün içinde yazılı önerge.

Discovery Call Planla Önce Soruları Oku