Danışmanlık süreci ne kadar sürer?

Projenin kapsamına bağlı olarak başlangıç değerlendirmesi 1–2 haftada tamamlanır. Tam dönüşüm programları genellikle 3–6 ay sürer. İlk keşif görüşmesinde size özel bir süre tahmini sunarız.

Hangi sektörlerde hizmet veriyorsunuz?

Fintech, e-ticaret, SaaS, perakende, üretim, sağlık ve lojistik başta olmak üzere 12+ sektörde aktif portföyümüz bulunmaktadır. Sektörünüze özgü vaka çalışmalarımızı görmek için bize ulaşın.

Yatırım getirisi (ROI) ne zaman görülür?

Müşterilerimizin %78'i ilk 90 günde ölçülebilir iyileşme raporluyor. Ortalama ROI, birinci yılda yatırımın 3–5 katı olarak gerçekleşiyor. Başlangıçta size özel ROI projeksiyonu hazırlıyoruz.

Uzaktan hizmet veriyor musunuz?

Evet, tüm hizmetlerimiz uzaktan sunulabilir. Türkiye, Avrupa ve Orta Doğu'da fiziksel ofis ziyaretleri de planlayabiliyoruz. Tercihlerinizi ilk görüşmede belirliyoruz.

Paketler arasındaki fark nedir?

Başlangıç paketi hızlı bir değerlendirme ve yol haritası sunar. Büyüme paketi haftalık uzman desteği ve OKR kurulumu içerir. Kurumsal paket sınırsız erişim, özel ekip ve özel entegrasyonları kapsar.

Sonuçlar garanti ediliyor mu?

Her projenin başında ölçülebilir hedefler ve KPI'lar belirliyoruz. 90 gün sonunda belirlenen hedeflere ulaşılamaması durumunda ek destek ücretsiz sunulur. Taahhütlerimiz sözleşmeye yansıtılır.

Veri gizliliği nasıl sağlanıyor?

Tüm proje verileri KVKK ve GDPR kapsamında işlenir. Müşteri verileri şifreli sunucularda saklanır, üçüncü taraflarla paylaşılmaz. NDA (Gizlilik Sözleşmesi) proje başlangıcında imzalanır.

İlk görüşme ücretsiz mi?

Evet, 30 dakikalık ilk keşif görüşmesi tamamen ücretsiz ve taahhütsüzdür. Bu görüşmede işletmenizi tanıyoruz, hedeflerinizi dinliyoruz ve size uygun yaklaşımı belirliyoruz.

eCyPro hangi hizmetleri sunar?

eCyPro Premium Consulting; kurumsal yönetim danışmanlığı, etkinlik yönetimi ve dijital marka çözümleri sunar. Hizmet kapsamı her müşteri için ayrı düzenlenen sözleşmede tanımlanır.

Veri gizliliği KVKK ve GDPR'a uygun mu?

Evet. Kişisel veriler 6698 sayılı KVKK ve GDPR çerçevesinde işlenir. Detaylı gizlilik politikası ve veri sahibi hakları için /privacy sayfasına bakınız.

İletişim için en hızlı yol nedir?

info@ecypro.com adresine e-posta gönderebilir veya /contact sayfasındaki iletişim formunu kullanabilirsiniz. 24 saat içinde dönüş yapılır.

Premium Consulting

Çift Önemlilik Analizi

Etki önemliliği + finansal önemlilik: ESRS, CSRD ve SFDR uyumu için zorunlu temel analiz.

Çift önemlilik analizi olmadan hangi ESG konularını raporlayacağınızı bilemezsiniz — ve yanlış konuları raporlarsanız güvenilirlik kaybı yaşarsınız.

ESGİş akışında adım 2/5Sürdürülebilirlik Raporları Karbon Muhasebesi

Önemlilik Analizini Başlatalım Metodolojiyi İncele

5+ yıl pratik
120+ stratejik karar
KVKK & GDPR uyumlu
24 saat içinde yanıt

Hedef Kitle

Bu hizmet kimin için?

CEO / Kurucu Ortak

Stratejik dönüşüm kararlarını bizzat yöneten, bağımsız ve tarafsız üst-düzey uzmanlık arayan üst yönetim.

CFO / COO

Finansal model, operasyonel verimlilik veya regülasyon uyumu konularında ölçülebilir çıktı isteyen operasyonel liderler.

Yönetim Kurulu / Holdingler

Kurumsal yönetişim, nesil geçişi veya yatırımcı ilişkileri konusunda bağımsız danışmanlık bekleyen kurumsal yapılar ve aile holdingleri.

Problem

Önemlilik analizinde sık yapılan hatalar

01
Sektörel karşılaştırma yapılmadan "herkese önemli" konular seçilir; özgünlük yok.
02
Paydaş görüşmesi sadece iç yöneticilerle sınırlı tutulur; dış paydaşlar göz ardı edilir.
03
Etki zinciri (value chain) analizi yapılmaz; tedarikçi ve müşteri etkileri hesaba katılmaz.
04
Finansal önemlilik ve etki önemliliği ayrıştırılmadan tek bir önemlilik tablosu üretilir.

Ölçülebilir Sonuçlar

Analiz çıktıları

İki eksenli önemlilik matrisi: etki ve finansal önemlilik ayrı değerlendirilmiş.

Sonuç #1

Paydaş anketi ve görüşme özeti: iç + dış paydaş perspektifi dahil.

Sonuç #2

Değer zinciri risk haritası: tedarikçi ve müşteri kaynaklı etkiler görünür kılınmış.

Sonuç #3

ESRS uygulanabilirlik kararı: hangi standartların zorunlu, hangilerin isteğe bağlı olduğu netleştirilmiş.

Sonuç #4

Metodoloji

Önemlilik metodolojisi

5-katmanlı engagement çerçevesinde adım adım akış.

Evren belirleme

Hafta 1

Sektörel benchmark ve ESRS konu listesinden başlangıç konu evreni oluşturulur.

Paydaş anketi

Hafta 2–3

İç yöneticiler, çalışanlar, müşteriler ve tedarikçilerle yapılandırılmış anket ve görüşmeler.

Matris ve skorlama

Hafta 4

Etki ve finansal boyutlar ayrı skorlanır; önemlilik eşiği belirlenir.

Onay ve dokümantasyon

Hafta 5

Yönetim kurulu onayı için sunum ve denetçi hazırlık dosyası.

Çıktılar

Teslim edilenler

Çift önemlilik matrisi (görsel + veri)

Paydaş anketi raporu

Değer zinciri etki analizi

ESRS konuları uygulanabilirlik kararı

Yönetim kurulu onay sunumu

Süre & Milestone'lar

Toplam: 5 hafta

1
Hafta 1
Konu evreni tamamlandı
2
Hafta 3
Paydaş görüşmeleri bitti
3
Hafta 4
Matris ve skor tablosu
4
Hafta 5
YK sunumu ve onayı

Yatırım

₺55.000 – ₺95.000

Sabit fiyat

Ödeme Planı

%50 başlangıç, %50 teslimde

Tüm paketleri karşılaştır

Anonim Vaka Örneği

“

İstanbul merkezli kimya şirketi; önemlilik analizi "su tüketimi" ve "kimyasal atık" konularını öncelik 1'e taşıdı. Bu bulgular ESRS raporu yatırımcı versiyonunda ana bölüm haline geldi.

SSS

Sıkça Sorulan Sorular

GRI ile DMA arasındaki fark nedir?

GRI'de materyalite tek boyutlu (organizasyon etkisi). ESRS çift önemlilik iki boyutlu: (1) etki önemliliği (şirketin dünyaya etkisi) + (2) finansal önemlilik (dünyadan şirkete etki). İkisi birbirini tamamlar.

Discovery Call ücretsiz mi?

45 dakikalık keşif görüşmesi ücretsiz. Sonunda uyum doğrulanırsa 5-7 gün içinde yazılı önerge paylaşılır.

Fiyatlandırma sabit mi yoksa saatlik mi?

Sabit fiyat (fixed-scope) modeli kullanırız; saat bazlı faturalama yok. Kapsam ve süre yazılı önergede netleşir. Detay: /pricing

NDA imzalanır mı?

Evet, standart engagement'larda karşılıklı NDA imzalanır; vaka analizleri anonim paylaşılır.

Mini Teşhis