Premium Consulting

Karbon Muhasebesi

Scope 1, 2 ve 3 emisyon envanteri, karbon ayak izi raporu ve azaltım yol haritası.

AB Sınır Karbon Düzenlemesi (CBAM) ve tedarik zinciri talepleri Türk üreticiler için karbon muhasebesini zorunlu hale getiriyor.

ESGİş akışında adım 3/5Çift Önemlilik AnaliziESRS Yol Haritası
  • 5+ yıl pratik
  • 120+ stratejik karar
  • KVKK & GDPR uyumlu
  • 24 saat içinde yanıt
Hedef Kitle

Bu hizmet kimin için?

CEO / Kurucu Ortak

Stratejik dönüşüm kararlarını bizzat yöneten, bağımsız ve tarafsız üst-düzey uzmanlık arayan üst yönetim.

CFO / COO

Finansal model, operasyonel verimlilik veya regülasyon uyumu konularında ölçülebilir çıktı isteyen operasyonel liderler.

Yönetim Kurulu / Holdingler

Kurumsal yönetişim, nesil geçişi veya yatırımcı ilişkileri konusunda bağımsız danışmanlık bekleyen kurumsal yapılar ve aile holdingleri.

Problem

Karbon muhasebesi zorlukları

  • 01

    Scope 3 (tedarik zinciri ve kullanım) emisyonları toplam ayak izinin %70–80'ini oluşturuyor; çoğu şirket yalnızca Scope 1-2 ölçüyor.

  • 02

    CBAM kapsamındaki sektörlerde (çelik, çimento, gübre, alüminyum, elektrik) karbon maliyeti ihracat fiyatına eklenmeye başlandı.

  • 03

    Emisyon faktörleri ve sınır belirleme metodolojisi standartlar (GHG Protocol vs. ISO 14064) arasında farklılaşıyor.

  • 04

    Karbon verisi doğrulanabilir değil; auditor ve yatırımcı tarafından sorgulanıyor.

Ölçülebilir Sonuçlar

Karbon muhasebesi çıktıları

0

GHG Protocol uyumlu Scope 1+2+3 emisyon envanteri.

Sonuç #1

CBAM risk hesaplaması: mevcut durumda ne kadar karbon vergisi ödeneceği modellenmiş.

Sonuç #2

Azaltım öncelikleri: en büyük emisyon kaynaklarında hedeflenen ve ölçülebilir azaltım adımları.

Sonuç #3
0CDP

Raporlama hazırlığı: ESRS E1, CDP veya kurumsal sürdürülebilirlik raporuna hazır format.

Sonuç #4
Metodoloji

Envanter metodolojisi

5-katmanlı engagement çerçevesinde adım adım akış.

Sınır ve metodoloji belirleme

Hafta 1

Organizasyonel ve operasyonel sınır, seçilen standart (GHG Protocol) ve baz yıl belirlenir.

Veri toplama

Hafta 2–5

Enerji, yakıt, seyahat, satın alma ve lojistik verileri toplanır; Scope 3 kategori öncelikleri belirlenir.

Hesaplama ve doğrulama

Hafta 6–7

Emisyon faktörleri uygulanır, hesaplamalar çapraz kontrol edilir, belirsizlik analizi yapılır.

Rapor ve azaltım planı

Hafta 8

Envanter raporu ve azaltım öncelikleri yönetim sunumuna hazırlanır.

Çıktılar

Teslim edilenler

GHG Protocol uyumlu emisyon envanteri
Scope 1+2+3 karbon ayak izi raporu
CBAM risk ve maliyet modeli
Azaltım öncelik listesi (kısa/orta/uzun vadeli)
Raporlama formatı (ESRS E1 / CDP uyumlu)

Süre & Milestone'lar

Toplam: 8 hafta

  1. 1
    Hafta 1
    Metodoloji ve sınır onayı
  2. 2
    Hafta 5
    Veri toplama tamamlandı
  3. 3
    Hafta 7
    Envanter hesaplamaları
  4. 4
    Hafta 8
    Final rapor teslimi

Yatırım

₺65.000 – ₺130.000

Sabit fiyat

Ödeme Planı

%40 başlangıç, %30 envanter tamamlandığında, %30 teslimde

Tüm paketleri karşılaştır
Anonim Vaka Örneği
Marmara bölgesinde çelik üreticisi; CBAM karbon maliyeti ihracat fiyatına yansıtıldı, AB alıcısı fiyat değişikliğini kabul etti. Azaltım planı 3 yılda Scope 1'i %22 düşürmeyi hedefliyor.
SSS

Sıkça Sorulan Sorular

CBAM bizi ne zaman etkiliyor?

Geçiş dönemi 2023'te başladı (raporlama yükümlülüğü). Tam uygulama (ödeme) 2026'dan itibaren. Çelik, çimento, alüminyum, gübre, elektrik ve hidrojen sektörleri öncelikli kapsam.

Discovery Call ücretsiz mi?

45 dakikalık keşif görüşmesi ücretsiz. Sonunda uyum doğrulanırsa 5-7 gün içinde yazılı önerge paylaşılır.

Fiyatlandırma sabit mi yoksa saatlik mi?

Sabit fiyat (fixed-scope) modeli kullanırız; saat bazlı faturalama yok. Kapsam ve süre yazılı önergede netleşir. Detay: /pricing

NDA imzalanır mı?

Evet, standart engagement'larda karşılıklı NDA imzalanır; vaka analizleri anonim paylaşılır.

Mini Teşhis

Karbon Muhasebesi sizin için uygun mu? — 5 Soruluk Hızlı Teşhis

Aşağıdaki soruları kendi durumunuza göre evet/hayır olarak değerlendirin.

  1. 1Son 12 ayda karbon muhasebesi konusunda yönetim seviyesinde bir karar geciktirdiğiniz oldu mu?
  2. 2İç ekibinizle bu alanda iz bırakan bir proje deneme/başlatma girişiminiz oldu mu?
  3. 3Üst yönetim bu konuyu çeyreklik gündeme alıyor mu?
  4. 4Önümüzdeki 6 ay için ölçülebilir bir hedef tanımlandı mı?
  5. 5Bu konuda harici uzmanlık alıp almama tartışması yapıldı mı?
Skor Yorumu

4-5 evet → Discovery Call için ideal zaman; aktif engagement aday. 2-3 evet → Strateji Oturumu (1 hafta) ile durumu birlikte haritalayalım. 0-1 evet → /blog ve /methodology'i inceleyin; ileride faydalı olabilir.

Engagement Adımı

45 dakikada nereden başlayacağınızı netleştirelim.

Bağlayıcı değil; 5 gün içinde yazılı önerge.